Sách Nói Đã Chơi Phải Thắng
Giới thiệu Sách Nói Đã Chơi Phải Thắng
Playing to Win tiết lộ khung chiến lược đã được kiểm chứng thực tế mà A.G. Lafley sử dụng để vực dậy Procter & Gamble từ bờ vực sụp đổ thành một đế chế hàng tiêu dùng. Cuốn sách cắt bỏ mọi thuật ngữ kinh doanh rườm rà để phơi bày lý do tại sao hầu hết các công ty thực ra không có chiến lược thật sự — và điều gì thực sự cần thiết để chiến thắng. Đồng tác giả với cố vấn quản lý huyền thoại Roger Martin, đây là cái nhìn hiếm có về những quyết định thực tế với những rủi ro thực tế.
Sách này dành cho ai?
- Doanh nhân và người sáng lập muốn có một khung tư duy rõ ràng để đưa ra lựa chọn chiến lược — không chỉ đơn thuần là đặt mục tiêu
- Lãnh đạo và quản lý doanh nghiệp cảm thấy công ty mình đang 'chơi cho có' thay vì thực sự chơi để thắng
- Bất kỳ ai đang đưa ra quyết định lớn trong cuộc sống — chuyển hướng sự nghiệp, khởi nghiệp mới, đầu tư — và muốn tư duy rõ ràng hơn về sự đánh đổi và tập trung
Về tác giả
A.G. Lafley từng hai lần giữ chức CEO của Procter & Gamble, lãnh đạo công ty qua giai đoạn doanh thu và vốn hóa thị trường tăng gấp đôi. Tạp chí Fortune vinh danh ông là một trong những CEO được ca ngợi nhất trong lịch sử hiện đại. Tư duy chiến lược của ông, được tôi luyện qua hàng thập kỷ dẫn dắt những thương hiệu nổi tiếng nhất thế giới, đã khiến ông trở thành tiếng nói quyền uy nhất về ý nghĩa thực sự của cạnh tranh — và chiến thắng.
Bạn sẽ học được gì?
- Tại sao có mục tiêu không đồng nghĩa với có chiến lược
- Lựa chọn duy nhất phân biệt người chiến thắng với tất cả những người còn lại
- Tại sao cố gắng làm hài lòng tất cả mọi người đảm bảo bạn sẽ không có ý nghĩa với ai
- Hai — và chỉ hai — cách để chiến thắng trong bất kỳ thị trường nào
- Tại sao nước cờ chiến lược tốt nhất đôi khi là chọn nơi KHÔNG tham gia
Câu hỏi thường gặp
Sách nói Đã Chơi Phải Thắng nói về gì?
Playing to Win nói về cách những công ty vĩ đại — và những nhà lãnh đạo vĩ đại — đưa ra các lựa chọn chiến lược thực sự dẫn đến chiến thắng. Trọng tâm là một khung tư duy tưởng chừng đơn giản: năm câu hỏi liên kết với nhau buộc bạn phải làm rõ nơi cạnh tranh, cách để thắng, và những năng lực nào quan trọng nhất. Thay vì lý thuyết trừu tượng, cuốn sách được xây dựng trên câu chuyện thực tế của một trong những cuộc lội ngược dòng kinh doanh ấn tượng nhất thời hiện đại.
Ai nên nghe sách nói Đã Chơi Phải Thắng?
Cuốn sách này lý tưởng cho bất kỳ ai phải ra quyết định trong điều kiện không chắc chắn — từ CEO điều hành tổ chức lớn đến cá nhân đang xây dựng điều gì đó từ đầu. Nếu bạn từng cảm thấy bận rộn nhưng không có định hướng, hoặc tự hỏi tại sao những nỗ lực tốt nhất của mình không tạo ra kết quả, thì đây là dành cho bạn. Người nghe sẽ rời đi với một mô hình tư duy sắc bén hơn để cắt qua sự phức tạp và cam kết với những lựa chọn thực sự tạo ra sự khác biệt.
Sách Nói Tóm Tắt | 1200+ Cuốn, 15 Phút/Cuốn
Đọc 1 cuốn mất 8 tiếng. Nghe Tủ Sách Ai chỉ 20 phút. 1200+ sách, bắt đầu ngay!